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I passi obbligati per la crescita
La Stampa, 15 Settembre 2011

Approvata la manovra, si apre il capitolo crescita. Ne ha parlato pochi giorni fa Napolitano, ricordando quanto questo tema sia «stringente e drammatico». E ne ha fatto cenno Tremonti dal G8 di Marsiglia, annunciando un «dossier crescita» che dovrebbe aprirsi già questa settimana. E’ un tema ineludibile, e finalmente tutti sembrano averlo capito. Tuttavia, nonostante tutti ne parlino, nessuno sembra avere le idee chiare su come ottenerla. Tra le voci più ricorrenti quando si parla di crescita troviamo le infrastrutture e le opere pubbliche, oppure gli aiuti alle imprese: da incentivi settoriali al supporto alla capitalizzazione e alla crescita dimensionale. Tutte misure trite e ritrite, di cui è stato ampiamente fatto uso in passato e che non hanno mai portato risultati duraturi. Si tratta infatti di misure limitate, soggette ad abusi a distorsioni, incapaci di autosostenersi nel lungo periodo perché troppo gravose sui bilanci pubblici. Una possibilità di cui si sente parlare poco, su cui sarebbe necessario un dibattito più approfondito, è quella di creare le condizioni per nuovi processi imprenditoriali, nuove imprese attive in settori innovativi e mercati ad alte prospettive di crescita.
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Silicon Valley, il futuro si inventa ancora qui
La Stampa, 3 Aprile 2011.

Era il 1971 quando l’imprenditore Ralph Vaerst coniò il termine Silicon Valley, reso immediatamente noto al grande pubblico da un articolo di Don Hoefler, amico di Vaerst. La Silicon Valley, quindi, compie 40 anni. Certo, le radici affondano più lontano, e il primo laboratorio di semiconduttori che William Shockley fondò in quella zona risale al 1956. Ma è agli inizi degli Anni Settanta che ci si è accorti che lì stava accadendo qualcosa che avrebbe cambiato la vita di milioni di persone, è stato allora che la Silicon Valley ha preso consapevolezza della propria forza e identità.Perché certo Shockley non avrebbe potuto immaginare che da quella sua prima azienda, spin off dopo spin off, ne sarebbero nate, nel giro di pochi anni, altre 66! Ma la cosa più affascinante della Silicon Valley non è tanto come è nata, ma come si è evoluta e come ha saputo rinnovarsi nel tempo.Più di una volta è stata data per moribonda, vittima di crisi e bolle speculative. Eppure ogni volta ha saputo rialzarsi.
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Irene Tinagli is a assistant professor at the University Carlos III in Madrid, where she teaches Management and Organizations and conducts research on innovation policies and regional development.

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